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广州医药召开2018年工作会议

1月12—13日,广州医药召开2018年工作会议。广州医药全体高管、各级管理人员及成员企业高管等近90人参加会议。会议对2017年的工作作了全面回顾与总结,并对2018年的指标任务作了部署安排。广州医药纪委书记骆春涛主持大会,广药集团党委书记、董事长李楚源参会并作重要讲话。

2017年,广州医药坚持实施“转型增效”,围绕“稳中求进、稳中有进、稳中增效”的工作主线,坚持以终端战略为重点,以转型增效为重点,推进落实“三转三增”,高水平建设服务保障体系、风险控制体系、行政管理体系,在业绩发展、运营管理、行政管理、企业文化等领域取得不错的成绩。

广州医药总裁陈光焰作了“新时代、新起点、新征程、新发展”的2018年工作计划。他指出,基于当前形势和未来发展的需要,广州医药将2018年定为“攻坚发展年”,各项工作要紧紧围绕“攻坚发展”工作主题,切实领会供给侧改革实质,牢固树立以客户为中心、贴近患者的经营管理思路,继续坚持“三转三增”的工作主线,打好决胜业务转型四大攻坚战,始终强调服务保障、行政管理和风险控制“三大体系”的建设,稳步推进今年的重点工作。

广州医药党委书记郑坚雄作了2018年党委工作计划,他结合十九大精神和国有企业党建工作会议的要求,提出“构建大党建工作体系”的总要求、“争创广东省先进基层党组织”的小目标和“党建促发展、保驾护航、文化融合”三个主要任务。骆春涛书记作了2018年纪委工作计划,要求在党风廉政建设、预防职务犯罪、家风教育等方面开展工作,切实减低企业经营风险,为广州医药的发展保驾护航。

李楚源董事长发表“新时代,千亿广药再出发”的重要讲话。他肯定广州医药合资十周年以来取得的发展,作为全国医药商业前十位中唯一没有上市的公司,经受重重考验,稳居全国前五;在2017年,面对复杂的行业政策环境和艰难的转型发展任务,广州医药坚持“转型增效”,落实“三转三增”,企业盈利能力逐步提升,规模进一步壮大,为广药集团实现千亿规模做出了较大的贡献。李楚源董事长指出,广药集团2018年的工作主线是“创新增效年,推进高质量增长”,要做到盈利能力提升、投入产出比提升、员工获得感提升。他对广州医药2018年的工作提出三个要求:一要夯实定力,坚持发展方向,明确发展目标,落实发展责任;二要挖掘潜力,经营更加高质量,管理更加高效益;三要储足动力,从整合资源中要动力,从GPO、大零售、治理架构、党建廉建中要动力。

会议期间,开展四大攻坚战分组讨论,与会人员就如何顺利推进四大攻坚战献计献策。同时对2017年“转型增效”劳动竞赛进行表彰。

广药集团党委书记、董事长,广州医药副董事长李楚源发表重要讲话

陈光焰总裁作广州医药2018年工作计划

郑坚雄书记作广州医药党委2018年工作计划

骆春涛书记主持大会并作广州医药纪委2018年工作计划

会议各环节发言